Change-Management

Handeln Sie agil und verpassen Sie nicht den Anschluss, wenn Sie mit Veränderungen in Ihrem Geschäftsumfeld konfrontiert werden. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter in Phasen des Change-Prozesses und geben Sie ihnen die Möglichkeit, den Wandel zu verstehen und zu akzeptieren.

Wahrer Wandel wird von Menschen vollzogen

Noch immer erzielen viele Transformationsprojekte leider nicht das gewünschte Ergebnis. Oft werden die Auswirkungen auf die Beteiligten unterschätzt. Dem begegnen wir, indem wir die Notwendigkeit, den Sinn und Zweck der Veränderung klar herausarbeiten und deutlich kommunizieren, damit sich die Beteiligten auf den Mehrwert und die Ergebnisse fokussieren können.

Wir unterstützen Sie bei Ihren Investitionen in die notwendigen Ressourcen und Fähigkeiten, die Sie für die Transformation benötigen. Dazu zeigen wir Ihnen, wo Sie Ihre Ressourcen optimal einsetzen, und wie Sie den Prozess für alle Beteiligten maßgeschneidert, transparent und positiv gestalten.

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Der individuelle Ansatz zur Veränderung

Unsere Berater setzen sich intensiv mit den Verhaltensweisen und Dynamiken in Ihrem Unternehmen auseinander und erarbeiten auf Basis dessen einen Transformationsplan. Dieser ist exakt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und führt Menschen, Systeme und Prozesse erfolgreich zu einer neuen Arbeitsweise zusammen.

Wir konzentrieren uns dabei auf die Menschen in Ihrem Unternehmen und legen größten Wert auf die Akzeptanz und das schnelle Verdeutlichen der Vorteile des Wandels. So begleiten wir Ihre Mitarbeiter während des gesamten Change-Prozesses und ermöglichen es ihnen, neue Technologien und Prozesse kennen und schätzen zu lernen. Damit Sie den Weg der Transformation bestens vorbereitet und mit minimiertem Risiko beschreiten, unterstützen wir Sie in der effektiven Projektsteuerung sowie der realistischen Einschätzung der Implementierungsgeschwindigkeit.

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Erzählen Sie eine fesselnde und stringente Geschichte

Die erfolgreiche Implementierung neuer Systeme und Prozesse steht und fällt mit dem Engagement und der Motivation der Mitarbeitenden, die davon profitieren. Um diese Vorteile und den Nutzen klar zu verdeutlichen, schaffen wir ein fesselndes und stringentes Narrativ, das der Belegschaft das „Warum“ erklärt und das „Wie“ nachvollziehbar erläutert. So holen wir alle beteiligten Interessengruppen in jeder Phase des Change-Prozesses ab.

Bewusstsein für das, was gerade passiert, vermittelt den Beteiligten das Gefühl, ein wichtiger und integrativer Teil der Veränderung zu sein. Das erweckt ein Verantwortungsbewusstsein, welches nachhaltigen Wandel fördert.

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Erfolgserlebnisse

Wissenstransfer bildet ein Kernelement in jeder Prozessphase der Transformation. Unsere Spezialisten verfügen über ein breites Spektrum praxisnaher und kurzfristig anwendbarer Coaching- und Trainingsmethoden, die den Lernprozess angenehm greifbar machen und damit beschleunigen.

Durch den Einsatz einer modernen Plattform wie ClickLearn können wir Trainings an Ihre Arbeitsweisen und Prozesse anpassen, entwickeln und gestalten – für Ihren nachhaltigen Erfolg.

Unsere Experten für Change Management

Mélanie Bauer

Mélanie Bauer

Design Thinking Consultant

Melanie verfügt über sieben Jahre Erfahrung in verschiedenen Industrien, unter anderem als Umweltberaterin. Mit ihrer fundierten Erfahrung im Design Thinking begleitet Melanie Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation. In Workshops oder Design Sprints hilft sie ihnen, die besten Entscheidungen zu treffen, um optimale Ergebnisse zu erzielen, indem sie den Nutzer in den Mittelpunkt der Planung stellt.

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„Die Zusammenarbeit mit Hitachi Solutions war großartig. Sie wissen genau, was wirklich agile Entwicklung mithilfe der Power Platform bedeutet.“

Geoff Connell Director of IMT & Chief Digital Officer